Kofola: večja prodaja na češkoslovaškem trgu in v Sloveniji

Foto Kofola 1

Polletni rezultati skupine Kofola: večja prodaja na češkoslovaškem trgu in v Sloveniji, novi koraki na Poljskemi

Blagovne znamke Radenska, Rauch, Kofola, Rajec, pa tudi Semtex, Vinea in UGO so bile v preteklem obdobju zelo uspešne pri potrošnikih, zato je skupina Kofola v prvi polovici letošnjega leta zabeležila 3,3% višje prodajne prihodke, kot v enakem obdobju lani. Znašali so 129 milijonov EUR in skupina je bila tradicionalno uspešna v češkoslovaški regiji, pa tudi v Sloveniji. Poljski trg ostaja izziv, na katerega je Kofola odgovorila s pomembnimi ukrepi, ki naj bi v prihodnje prinesli stabilno rast.

Foto Kofola 2

„Trg brezalkoholnih pijač počasi raste, a hkrati se nadaljuje padanje cen kola pijač in sirupov,“ je tržne razmere komentiral Jannis Samaras, generalni direktor skupine, in nadaljeval: „Dokler v takšnih  razmerah še vedno rastemo, sem zadovoljen. Začeli smo tudi z realizacijo pomembnih korakov za povečanje donosnosti na poljskem trgu in verjamem, da bodo naša prizadevanja v prihodnje prinesla dobre rezultate.“

Foto Radenska 1

Poslovanje v češkoslovaški regiji in Sloveniji še vedno razveseljuje delničarje skupine Kofola. Skupna rast prodajnih prihodkov v prvi polovici letošnjega leta na teh trgih je znašala 16,6%. Na Češkem je k temu močno prispevala rast v sektorju HoReCa, kjer so prihodki Kofole narasli za 15%, medtem ko je splošna rast HoReCa sektorja na Češkem znašala le 3,6%. Na Češkem so kupci najbolj posegali po tradicionalni blagovni znamki Kofola ter po pijačah iz Rauchove ponudbe, nase pa je, kot že večkrat, s hitro rastjo spomnila tudi znamka energijskih pijač Semtex.

Položaj na Slovaškem ostaja stabilen, najbolj priljubljeni znamki pa Rauch in Vinea. V Adriatic regiji, konkretno v Sloveniji in na Hrvaškem, se trenutno osredotočajo na vzpostavljanje infrastrukture in na investiranje v marketing.

Foto Radenska 2

Nekaj skrbi pa vodstvu skupine prinaša zapleteni poljski trg, ki je glavni razlog za znižanje ključnih poslovnih indikatorjev skupine EBITDA (-15,5%) in EBIT (-29,2%). Vendar Kofola na Poljskem izvaja spremembe, ki naj bi v prihodnje obrodile sadove v obliki večje donosnosti in stabilne rasti. Ob modernizaciji proizvodnih linij in skladišč v proizvodnih obratih v Kutnem in v kraju Grodzisk Wielkopolski se je vodstvo skupine odločilo, da proizvodnjo skoncentrirajo v dveh obratih namesto treh. Posledično bodo zaključili proizvodnjo v kraju Bielsk Podlaski. Je pa ob tem treba dodati, da je, poleg razmer na poljskem trgu, drugi razlog za znižanje indikatorja EBITDA tudi močno investiranje skupine Kofola v regiji Adriatic.

 

 

V 1000 EUR 1H16* 1H15** Sprememba 2016/2015 Sprememba 2016/2015
Prodaja 129 605 125 451 4 154 3,3%
Operativni dobiček (EBIT) 9 509 13 433 -3 924 -29,2%
EBITDA 19 008 22 489 -3 481 -15,5%

 

* po korekciji izrednih postavk

** po korekciji izrednih postavk in preračunano po menjalnem tečaju za 6-mesečno obdobje, ki se je zaključilo 30.6.2016